La metodologia che RdP utilizza è la simulazione di un reale stato di emergenza in cui il manager si trova a gestire un contesto di crisi all’interno della sua azienda.

Il training prevede due giornate ed è solitamente gestito da due professionisti della comunicazione e della formazione(giornalista e psicologo) nelle quali i manager si mettono alla prova gestendo una vera e propria crisi aziendale.

In queste giornate, si alternano le simulazioni con la partecipazione di altri giornalisti professionisti che – dopo aver firmato un patto di riservatezza – contribuiscono ad ‘animare’ i momenti di confronto, attraverso le loro interviste a sorpresa, ciascuna differente in linea con i diversi mezzi che rappresentano: da un quotidiano ad un mezzo televisivo o radiofonico.

Governare l’intervista e controllare l’ansia, esprimendosi al meglio, sono i temi al centro di queste sessioni.

RdP cerca di fornire elementi molto concreti e le linee fondamentali  per governare al meglio un’intervista in situazioni di disagio, senza subirla, facendo diventare un momento di debolezza, l’occasione per ‘mettere a reddito’ la  buona reputazione del Manager e dell’Azienda che rappresenta.